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- 本公司从事库存已十多年,现金**库存商品,包括日用百货,箱包袋,工艺品,玩具,饰品,服装,鞋帽,化妆品,文体,回收库存晾衣架,五金等各类产品。
对于库存管理制度是为了规范公司进出存货以及堆放存货,确保存货数量与实际是相符的。
其中设计一系列的存货管理制度,首先是货物进出的管理,货物无论进出都必须和当事人当面把货物点清结算开证明,在货物进出仓库时也要得到相关人员的批示和确认,无论何时出库要遵循*先出原则。
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回收库存零库存的形式是订单生产预测生产要采取小批量,并应该实行各种改善。
不过预测终究是预测,无论怎么样都会发生产品库存。
预测生产中,如果要生产物品的规格非常特殊,或者顾客的要 求多种多样,与其听取其意见来制造,不如研究一下订单生产的可行性。
比如小轿车等的生产,就是根据顾客各种不同的要求对规格做出各种特殊的调整后,交到顾 客手中。
回收库存订单生产叫做BTO(Build to Order)、ATO(Assem-ble to Order)或MTO(Make to Order)。
由于是接单后再生产,所以如果不提前准备好材料或零部件,就有可能赶不上顾客要求的时间期限。
这时候就必须提前准备好材料或零部件的库存, 同时工作人员也必须具有不管接到什么订单都能胜任的能力。
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尽管很多企业把降低库存或是零库存提升到了战略高度,但是库存总是反复,不是缺料,就是库存高企;不是无法交付,就是库存积压报废。
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